盡管投資全部虧損，但商界大亨們依然對“中國足球”情有獨鐘。

7月5日，支付寶宣布以10億支持中國女足，這是該隊有史以來(lái)獲得的最大贊助金額。 據稱(chēng)，支付寶不求任何回報。

這并不是馬云第一次投資足球。 2014年6月，阿里巴巴出資12億元收購恒大足球俱樂(lè )部50%股權。 廣州恒大足球俱樂(lè )部更名為廣州恒大淘寶足球俱樂(lè )部。

地產(chǎn)大亨王健林比馬云更早投資足球。

1994年，萬(wàn)達與大連市體委聯(lián)合組建大連萬(wàn)達足球隊，參加首屆全國甲A聯(lián)賽并獲得冠軍。

幾年后，當時(shí)如日中天的王健林無(wú)法忍受中國足壇的黑暗。 1998年，他宣布退出中國足球以示抗議。 據說(shuō)，王健林當時(shí)含淚走出政府大樓。

盡管有前車(chē)之鑒，但國內商業(yè)巨頭對于投資足球的熱情始終非常高。 除了恒大多年來(lái)不斷投入之外，蘇寧等知名民企也對足球進(jìn)行了大量投入。

此外，為了“曲線(xiàn)”中國足球，蘇寧、萬(wàn)達等斥巨資收購國外球隊。 然而，在受到高層警告后，商界大亨從國外回來(lái)，又把錢(qián)花在了國內團隊上。

馬云：從失去到不歸

馬云和許家印一起踢足球，他因此找到了一位“好老師”。

2014年，許家印與馬云在香港聚會(huì )。 許家印勸馬云和他一起踢足球，但馬云對運動(dòng)沒(méi)有興趣。 許家印并沒(méi)有放棄。 他一邊喝酒一邊勸說(shuō)馬云。 喝醉了之后，生意就結束了。

當年6月，阿里巴巴正式投資恒大足球俱樂(lè )部。 一年多后，廣州恒大淘寶正式在新三板掛牌，被譽(yù)為“亞洲足球第一股”。

然而，俱樂(lè )部從一開(kāi)始就被列入“血腥”名單。 招股書(shū)披露的數據顯示，俱樂(lè )部2013年、2014年、2015年1-5月凈利潤分別為-5.76億元、-4.83億元、-2.65億元。 元。 上市的目的是拓寬融資渠道，扭虧為盈。

上市后，俱樂(lè )部的虧損并沒(méi)有停止。

2015年，俱樂(lè )部實(shí)現營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3.8億元，虧損9.53億元。

2016年營(yíng)業(yè)收入5.61億元，同比增長(cháng)47.38%； 凈利潤-8.12億元，同比增長(cháng)14.83%。

2017年，營(yíng)收同比下降5.91%至5.28億元。 扣除非經(jīng)常性損益后，俱樂(lè )部損失高達12.39億元。

2018年營(yíng)收6.03億，同比增長(cháng)14.23%。 總虧損-18.04元，毛利率-303.23%。

說(shuō)實(shí)話(huà)，恒大淘寶是中國最好的俱樂(lè )部之一。 從2010年接手廣州俱樂(lè )部到2017年底，恒大在中超、亞冠、足協(xié)杯、超級杯、中甲等重要賽事中共奪得15個(gè)冠軍。 ，并兩次榮獲亞洲俱樂(lè )部最高榮譽(yù)“亞足聯(lián)最佳俱樂(lè )部獎”。

然而，美好業(yè)績(jì)的背后卻是高投入和巨額虧損。 至于原因，俱樂(lè )部在財報中也明確表示：公司需要向球員和教練組支付高額工資和轉會(huì )費，而球員工資和轉會(huì )費是公司最大的成本。

這些錢(qián)大部分都花在了外國球員身上。

2016年，俱樂(lè )部斥資3.35億元從馬競引進(jìn)前鋒馬丁內斯； 2017年7月，引進(jìn)葡萄牙東方龍俱樂(lè )部3名U20球員，金額5972.93萬(wàn)元； 2018財年，俱樂(lè )部向巴塞羅那俱樂(lè )部支付了一筆3.75億元的收購價(jià)，向本菲卡支付了高達2.76億元（貸款+買(mǎi)斷）引進(jìn)塔利斯卡。 光是引進(jìn)這兩名球員，恒大就花費了6.51億元。

可見(jiàn)，如果沒(méi)有恒大地產(chǎn)的資金支持，這家具樂(lè )部早就無(wú)法生存。 目前，恒大持有俱樂(lè )部56.71%的股份，阿里巴巴作為第二大股東，持股37.81%。

從入股時(shí)持有50%股權到現在持有37.81%股權，很明顯阿里巴巴的投資比例正在下降。

7月5日，當馬云再次投資中國足球時(shí)，他可能已經(jīng)知道這不是什么好生意，所以干脆刪除了投資協(xié)議中的所有商業(yè)權益，排除了常見(jiàn)的商業(yè)合作。

王健林：說(shuō)多了就會(huì )流淚

相比馬云，王健林在足球上付出的努力要多得多，但他的足球之路卻充滿(mǎn)了悲劇。

王健林是中國最早投身足球職業(yè)化的企業(yè)家之一。 在足壇，他與許家印齊名。

1983年11月，大連足球隊成立。

1994年3月8日，萬(wàn)達集團收購大連足球俱樂(lè )部。 俱樂(lè )部更名為大連足球俱樂(lè )部，開(kāi)始嶄露頭角。 當年，奪得職業(yè)化后首個(gè)全國足球甲A聯(lián)賽冠軍。

接下來(lái)的幾個(gè)賽季，大連萬(wàn)達的成績(jì)一直不錯。 1995年，獲得AA第三名； 1996賽季，他們創(chuàng )下了職業(yè)聯(lián)賽連續55場(chǎng)主客場(chǎng)不敗的神話(huà)，并重新獲得了AA冠軍。

萬(wàn)達隊不僅在國內占據統治地位，而且在與國外球隊的比賽中也取得了不錯的成績(jì)。 1996年，他們在友誼賽中1-0擊敗意大利那不勒斯俱樂(lè )部，6-5擊敗烏克蘭國家隊。

1997賽季，國家隊前鋒郝海東加盟大連萬(wàn)達，并作為賽季最佳射手獲得金靴獎，而小王濤則獲得銀靴獎。 大連萬(wàn)達牢牢占據A組榜首位置。

巔峰時(shí)期，國家隊一半以上球員來(lái)自大連萬(wàn)達，萬(wàn)達成為20世紀90年代中國足球的代名詞。 在FIFA排名中，大連萬(wàn)達位居亞洲第一，國際最高排名達到第29位。

伴隨著(zhù)足球成績(jì)，萬(wàn)達的企業(yè)品牌也隨之崛起。 贊助大連足球五年來(lái)，萬(wàn)達已從一家東北沿海城市的房地產(chǎn)公司轉型為全國知名的集團公司。

轉折點(diǎn)出現在1998年。

當年9月27日，足協(xié)杯半決賽，大連萬(wàn)達對陣遼寧。 比賽中，裁判于元聰多次對遼寧隊的犯規視而不見(jiàn)，導致大連萬(wàn)達點(diǎn)球以6-7輸掉比賽。

終場(chǎng)哨聲吹響后，時(shí)任大連人隊主教練徐根寶和老板王健林情緒異常激動(dòng)，沖到裁判跟前爭辯。 場(chǎng)邊憤怒的球迷還向余元聰扔礦泉水瓶。

賽后新聞發(fā)布會(huì )上，王健林在遼寧隊主帥集體采訪(fǎng)結束后搶過(guò)麥克風(fēng)，說(shuō)出了那句名言。

作為球隊老板，我不應該參加賽后新聞發(fā)布會(huì )。 然而，我對職業(yè)足球的發(fā)展感到非常失望。 雖然聯(lián)盟取得了進(jìn)步，但球場(chǎng)上的黑暗太多了。 我鄭重聲明，以目前的聯(lián)賽形勢，想要做好足球工作，仍然是不可能的。 今年聯(lián)賽結束后，萬(wàn)達將永遠退出中國足球！

1999賽季，大連萬(wàn)達將30%的股份轉讓給大連實(shí)德，球隊當年更名為大連萬(wàn)達實(shí)德。 2000年1月9日，大連實(shí)德集團以1.2億元收購全部股份，俱樂(lè )部、球隊同時(shí)更名為“大連實(shí)德”。

自此，王健林徹底退出職業(yè)足球聯(lián)賽。 投資中國足球的另一種方式。

2011年，萬(wàn)達集團與中國足協(xié)簽署戰略合作協(xié)議，承諾三年內向國足、青少年等領(lǐng)域注資5億元，助力中國足球發(fā)展。

王健林一方面減少對國內足球的投入，另一方面則在國外尋找機會(huì )。

2015年1月，萬(wàn)達集團正式收購西甲馬德里競技足球俱樂(lè )部20%的股份，投資4500萬(wàn)歐元，成為馬競第二大股東，并進(jìn)入俱樂(lè )部董事會(huì )。

除了收購馬德里競技外，萬(wàn)達還收購了瑞士盈方體育集團的股份，并全資收購了擁有鐵人三項賽事的世界鐵人三項公司（WTC）。 2015年前8個(gè)月，其在體育產(chǎn)業(yè)投資17億歐元，其中不少項目在海外。

還沒(méi)等王健林在海外發(fā)揮影響力，監管部門(mén)就敲響了警鐘。

2017年6月中旬，銀監會(huì )要求銀行對相關(guān)企業(yè)的海外投資借款進(jìn)行風(fēng)險排查，其中海航、萬(wàn)達、復星等躋身“海外并購明星企業(yè)”之列。

此后，萬(wàn)達開(kāi)啟了“賣(mài)、賣(mài)、賣(mài)”的模式。 在出售英國和澳大利亞的三個(gè)房地產(chǎn)項目后，2017年11月，馬德里競技引入以色列大亨伊丹·奧弗的5000萬(wàn)歐元資金，持股比例為15%。 萬(wàn)達集團在馬德里競技的持股比例由20%稀釋至17%。

2018年2月11日，國家發(fā)展改革委發(fā)布《境外投資敏感行業(yè)目錄（2018年版）》，將房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè )業(yè)和體育俱樂(lè )部。 進(jìn)入。

2018年2月14日，馬德里競技官網(wǎng)信息顯示，大連萬(wàn)達將其持有的馬德里競技17%股份出售給以色列大亨伊丹·奧弗旗下的量子太平洋（601099）集團。 據西班牙媒體報道，這筆交易估計價(jià)值近5000萬(wàn)歐元。

幾天后，2月22日上午，有消息傳出，萬(wàn)達集團將重新入主大連足球，接手大連一方，石雪清將再次擔任俱樂(lè )部總經(jīng)理。 截至目前，萬(wàn)達尚未正式發(fā)布消息。

不過(guò)，在今年4月29日的一次講話(huà)中，王健林從側面正式宣布了這一消息。

“去年，大連一方足球俱樂(lè )部遇到了困難。中超聯(lián)賽開(kāi)賽前一周，應市委市政府要求，萬(wàn)達緊急伸出援助之手，幫助一方足球俱樂(lè )部在多方面采取有效措施。今年，在市委、市政府的邀請下，萬(wàn)達同意接管一方足球俱樂(lè )部，回歸大連足球俱樂(lè )部，并決定球隊不再使用中性名稱(chēng)。公司名稱(chēng)?！?/p>

4月29日，萬(wàn)達正式宣布回歸足球。當天上午，大連青少年足球訓練基地奠基儀式舉行，大連市政府與萬(wàn)達集團共建校園足球基地簽約儀式同時(shí)舉行。 萬(wàn)達每年投資5000萬(wàn)元，支持大連各區市10所小學(xué)建設校園足球基地學(xué)校。

萬(wàn)達集團官網(wǎng)還專(zhuān)門(mén)制作了專(zhuān)題，并將其放置在首頁(yè)顯著(zhù)位置。

王健林坦言，足球在中國還不是一門(mén)生意。 “足球在中國無(wú)非就是兩件事，一是情懷，二是人氣。我這次回來(lái)踢球，完全是基于對大連這座城市的感情?！?/p>

從1994年算起，王健林踢球已經(jīng)25年了。 25年后，他徹底看透了：在中國，踢球是不可能賺錢(qián)的。

不管怎樣，王健林回來(lái)了。