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■為什么卡塔爾要舉辦世界杯？

■舉辦世界杯能賺多少錢(qián)？

■世界杯和奧運會(huì )，哪一屆更賺錢(qián)？

作者 | 附近

編輯｜趙淵

卡塔爾舉辦世界杯花費了2200億美元，是去年GDP的1.28倍。

有網(wǎng)友認為這是“土豪的基本行為”。 畢竟卡塔爾在波斯灣油氣資源豐富，囂張到敢直接退出“歐佩克”； 還有人認為這是“人太傻了，錢(qián)太多了”，花這么多錢(qián)去買(mǎi)一個(gè)世界杯需要多長(cháng)時(shí)間才能賺回來(lái)？

據卡塔爾工商會(huì )預計，卡塔爾2022年世界杯帶來(lái)的直接經(jīng)濟收入約為22億美元； 世界杯籌備官員納賽爾·卡特認為，卡塔爾舉辦世界杯的相關(guān)收益可達170億美元。 據此計算，卡塔爾實(shí)現國際收支平衡需要14至100年的時(shí)間。

單純從世界杯產(chǎn)生的直接效益來(lái)看，網(wǎng)友的質(zhì)疑不無(wú)道理。 但冷靜下來(lái)仔細想一想，有錢(qián)人為什么會(huì )亂花錢(qián)呢？ 一個(gè)傻子怎么可能賺這么多錢(qián)？

2200億美元無(wú)論放在哪個(gè)國家都不是一個(gè)小數字。從防務(wù)角度來(lái)看，這2200億美元是卡塔爾去年軍費的20倍，是鄰國沙特的6倍，是印度的6倍，世界第三大軍費開(kāi)支國。 3次。

對于卡塔爾來(lái)說(shuō)，賣(mài)油氣賺錢(qián)再容易，也不會(huì )隨便“燒”未來(lái)20年的軍費，除非卡塔爾“透支”未來(lái)20年的軍費，以便賺錢(qián)更容易。

本文將重點(diǎn)探討世界杯如何促進(jìn)主辦國經(jīng)濟增長(cháng)，并探討卡塔爾為何在一場(chǎng)“豪賭”中“燒掉”2200億美元。

1. 2200億美元都花在哪里了？

卡塔爾備戰世界杯的2200億美元投資中，只有70億美元用于建設符合國際標準的體育場(chǎng)，其余大量資金用于升級道路、城市、公共交通、酒店等。其他基礎設施。

第一個(gè)是盧塞爾，這是一座耗資450億美元建成的現代化城市，距離卡塔爾首都多哈市中心16公里。 除了舉辦世界杯外，它主要作為未來(lái)城市可持續發(fā)展的典范，也是卡塔爾未來(lái)主要的旅游標志。

這座新城包括22家世界級豪華酒店、兩個(gè)大型高爾夫球場(chǎng)、大型公園、娛樂(lè )中心、商業(yè)和體育設施等，休閑接待設施可容納20萬(wàn)居民和8萬(wàn)多名游客。

針對申辦世界杯期間干燥炎熱的批評，卡塔爾不僅為體育場(chǎng)座椅配備了空調，還直接斥資150億美元新建了一座包括游艇碼頭的人工島——珍珠島。

為了方便游客和球迷穿梭于各個(gè)場(chǎng)館和娛樂(lè )場(chǎng)所之間，卡塔爾斥資360億美元修建了一條全長(cháng)76公里、時(shí)速100公里的地鐵，并于2019年開(kāi)通。

在這些基礎設施項目中，中國企業(yè)承建了多個(gè)體育場(chǎng)館，包括主體育場(chǎng)盧塞爾體育場(chǎng)； 提供定制世界杯巴士及智慧城市各類(lèi)配套設施； 并負責球衣、獎杯等物品的供應。

為了進(jìn)一步支持卡塔爾旅游業(yè)的發(fā)展，中國甚至向卡塔爾派遣了兩只大熊貓，并同意15年后將它們帶回。 世界杯期間，卡塔爾不僅憑借“基建狂人”的力量，鞏固了旅游業(yè)作為未來(lái)發(fā)展支柱的基石，還結識了中國朋友。

據卡塔爾官方估計，僅11月世界杯舉辦期間，就將吸引120萬(wàn)至170萬(wàn)球迷和游客，約占該國總人口的一半。 僅旅游業(yè)收入就將達到7億美元左右。 。

這也是卡塔爾直接用新城市取代現有城市來(lái)完成基礎設施升級的主要原因。 一個(gè)規劃260萬(wàn)人口的城市，無(wú)論如何升級，容量都無(wú)法增加一半。 還不如直接建兩座新城。 快樂(lè )的。

為了充分利用世界杯的自然交通，卡塔爾決定從11月1日起，用“哈亞卡”全面取代訪(fǎng)問(wèn)簽證制度。至12月23日，持有該卡前往卡塔爾的游客無(wú)需辦理簽證。簽證。

最重要的是，持有哈亞卡的旅客還可以免簽進(jìn)入阿聯(lián)酋、阿曼、沙特阿拉伯等國。 這不僅增加了卡塔爾這三個(gè)鄰國的入境游客數量，也進(jìn)一步強化了卡塔爾與鄰國的差異，提升了卡塔爾的國際知名度。 畢竟之前大多數人對卡塔爾并不熟悉，甚至還以為卡塔爾還是阿聯(lián)酋的一部分。

卡塔爾官員表示，與世界杯相關(guān)的旅游支出和經(jīng)濟活動(dòng)將使卡塔爾的GDP增長(cháng)1.5%。

這個(gè)預測并非空穴來(lái)風(fēng)。 以南非主辦的2010年世界杯為例。 該國旅游業(yè)直到2019年才達到最高水平。新冠病毒爆發(fā)前，南非游客多達1000萬(wàn)人次，旅游業(yè)為GDP貢獻了約1000萬(wàn)。 ％ 分享。

2.比舉辦奧運會(huì )更有利可圖

舉辦世界杯對卡塔爾的影響不僅僅是刺激旅游業(yè)。

從卡塔爾目前的經(jīng)濟結構來(lái)看，油氣資源產(chǎn)業(yè)貢獻了GDP的50%。 結果，卡塔爾最富有的人每天必須工作3個(gè)小時(shí)。 忙的時(shí)候還要加班到下午2點(diǎn)才能完成一天的繁重工作。 年輕人甚至不需要工作。 工作并真正躺下。

石油和天然氣行業(yè)通常是資本密集型行業(yè)，無(wú)法滿(mǎn)足大量勞動(dòng)力需求。 卡塔爾希望提高人口勞動(dòng)力參與率。 世界杯是一個(gè)很好的噱頭。 不僅可以快速豐富基礎設施、打造景點(diǎn)，還可以通過(guò)旅游帶動(dòng)旅游業(yè)。 相關(guān)產(chǎn)品。

一般來(lái)說(shuō)，主辦國舉辦世界杯投入的資金越多，獲得的收益就越高。 這也是從經(jīng)濟學(xué)研究中得出的結論：舉辦世界杯帶來(lái)的“乘數效應”和“主辦國效益”。

據國際足聯(lián)披露，世界杯的利潤來(lái)源有四個(gè)，分別是電視轉播權、廠(chǎng)商贊助、門(mén)票收入、授權品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售。

與世界杯本身的商業(yè)模式相比，世界杯主辦國的早期投入有著(zhù)更為深遠的影響。

為保證賽事的成功舉辦，主辦國需要大量投資建設體育場(chǎng)館、主題公園、酒店等基礎設施，這將創(chuàng )造數以萬(wàn)計的就業(yè)崗位，促進(jìn)建筑、能源、通信、公共服務(wù)等行業(yè)。 賽事期間，來(lái)自世界各地的球迷短期涌入主辦國，也將增加主辦國當地旅游、餐飲、零售行業(yè)的消費需求，增加其貿易出口。

根據收入支出模型，東道國增加投資、增加出口、增加消費需求，必然帶動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展。

大多數世界杯都拉動(dòng)了主辦國的GDP增長(cháng)。

1994年世界杯帶動(dòng)美國經(jīng)濟增長(cháng)4%，比1993年經(jīng)濟增速高出1.28個(gè)百分點(diǎn)。1998年世界杯帶動(dòng)法國GDP增長(cháng)3.59%，這種增速一直持續到2000年。

2002年世界杯推動(dòng)韓國GDP增長(cháng)7.73%。 此后一直到2021年，韓國GDP增速都沒(méi)有超過(guò)這個(gè)數字； 2006年的德國和2010年的南非舉辦世界杯當年的GDP增長(cháng)率明顯高于上一年。 并帶動(dòng)第二年GDP穩定增長(cháng)。

2013年至2018年，俄羅斯因備戰世界杯獲得了140億美元的經(jīng)濟增長(cháng)。 世界杯期間，球迷在俄羅斯花費約23.17億美元，產(chǎn)生電視直播版權收入31億美元，凈收入約44億美元。

而且，俄羅斯世界杯組委會(huì )預測，到2023年，國內生產(chǎn)總值預計將因舉辦世界杯而增加約24.65億美元至34.5億美元，建筑業(yè)和旅游業(yè)每年將新增16萬(wàn)至24萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。年。

國際貨幣基金組織預計，卡塔爾2022年經(jīng)濟增速將達到3.4%，到2030年，每年將接待約600萬(wàn)游客，經(jīng)濟增速將繼續升至4.4%。

雖然具體數據會(huì )有所不同，但趨勢是確定的，那就是舉辦世界杯前后的十年內，主辦國將有機會(huì )獲利。 而在這種確定性趨勢下，越來(lái)越多的國家開(kāi)始放棄奧運會(huì )，開(kāi)始申辦世界杯，以至于國際奧組委向巴黎和洛杉磯索要2024年的主辦權。分別是2028年奧運會(huì )和2028年奧運會(huì )。

造成這一結果的主要原因是奧運會(huì )的籌備工作非常繁瑣，需要28個(gè)大項、數百個(gè)小項、30多個(gè)場(chǎng)館，成本預算控制極其困難，基礎設施成本高昂。

就連素有“基建狂人”之稱(chēng)的中國，在成本控制上也略微超支了2%。 對于其他申辦者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是夏季奧運會(huì )還是冬季奧運會(huì )，超支50%都是常態(tài)，有的往往超支近三倍。 “舉辦奧運會(huì )能賺多少錢(qián)？” 》

世界杯雖然也有基礎設施準備，但由于以足球為主，比賽場(chǎng)地單一。 即使需要建設多個(gè)足球場(chǎng)，成本控制也比奧運會(huì )更容易，更容易回收成本并投入資金快速創(chuàng )收。

此次投資2200億美元的卡塔爾延續了這一趨勢，進(jìn)一步打開(kāi)了格局。 利用舉辦世界杯的契機，實(shí)現2008年提出的“2030國家愿景”中最重要的一項，提升卡塔爾的勞動(dòng)力參與率。

在卡塔爾人眼里，那些自認為“又傻又富”的人可能不懂足球經(jīng)濟學(xué)。 因為從1930年第一屆世界杯到現在，世界杯的傳播范圍越來(lái)越廣，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也越來(lái)越大。